3月11日上午，在南海路23號(hào)集團(tuán)公司總部召開(kāi)了集團(tuán)公司2014年度工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)秦洪秋主持。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)李忠顯首先通報(bào)了各公司（部門(mén)）2013年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)完成好的單位予以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)未能完成的指標(biāo)任務(wù)給予嚴(yán)厲扣罰。同時(shí)，李總號(hào)召大家再接再厲、真抓實(shí)干，全面完成好2014年各項(xiàng)工作任務(wù)。
房地產(chǎn)公司、海景公司、北京中泰德公司、物業(yè)銷(xiāo)售公司分別作了代表發(fā)言。在發(fā)言中，各單位都剖析了以往工作中存在的問(wèn)題和不足，針對(duì)2014年的計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合各單位的實(shí)際情況制定具體措施并付諸于實(shí)踐。房地產(chǎn)公司將以經(jīng)營(yíng)拓展為主線、以青島印象系列產(chǎn)品為立足點(diǎn)、以銷(xiāo)售為導(dǎo)向、全力提升房地產(chǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力。海景公司圍繞青島印象•金沙灘項(xiàng)目建設(shè)、威海項(xiàng)目開(kāi)局、五星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)和金沙灘公司管理、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和公司獨(dú)立發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等四大重點(diǎn)工作板塊完成今年的工作。北京中泰德投資公司重點(diǎn)就青島印象•佑安項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售、北京公司經(jīng)營(yíng)拓展開(kāi)展工作。物業(yè)銷(xiāo)售公司面對(duì)2014年繁重的銷(xiāo)售工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、激發(fā)潛能，圍繞營(yíng)銷(xiāo)、招商、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等方面，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)孔少武最后對(duì)2014年各條戰(zhàn)線的工作做出總體部署，孔董事長(zhǎng)提出：2014年要認(rèn)真分析市場(chǎng)，圍繞經(jīng)營(yíng)拓展、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、青島印象產(chǎn)品落地等核心工作，摒棄“空談、推諉、扯皮、懶散、計(jì)較、內(nèi)耗、慣性、平淡、自我的”陋習(xí)，倡導(dǎo)“提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、落實(shí)工作方針、充分考慮難度、提高工作激情、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外學(xué)習(xí)、保證務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高效率、有措施、團(tuán)結(jié)協(xié)作”，按照2009年企業(yè)架構(gòu)調(diào)整的發(fā)展思路，激活人力資源體系，倡導(dǎo)“能進(jìn)能出、能上能下”的用人機(jī)制，大膽使用和引進(jìn)人才。完善考核和激勵(lì)機(jī)制，將考核層層落實(shí)，真正起到激勵(lì)的作用。修訂和完善制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，按照現(xiàn)代企業(yè)制度完善內(nèi)部管理制度。同時(shí)還要倡導(dǎo)“關(guān)注體育鍛煉，要對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)”的全員健身理念。
孔董事長(zhǎng)最后提出：公司自1984年成立以來(lái)已走過(guò)30個(gè)年頭，今后，我們希望能夠走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)，這是我們?nèi)w城建人的夢(mèng)想。為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，我們只有依靠大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，走一條市場(chǎng)化的道路。
